Uutiset
30.4.2026
Tapahtumat
5
Touko
2026
Siirry Ajankohtaista-osioon
Suomeksi
In English
Hakusi tuotti 57 tulosta.
Tutkimusten mukaan valmentava johtaminen on henkilöstön näkökulmasta ihanteellinen ja se myös on liitetty tuottavuuteen ja hyvinvointiin.
Työyhteisön ilmapiirin, henkilöstön ja omien tunteiden johtaminen nousee merkitykselliseen asemaan, koska tunteet vaikuttavat suuresti tärkeimmän työvälineemme, aivojen toimintaan.
Henkilöstövoimavarojen onnistunut johtaminen vahvistaa organisaation tuottavuutta ja tuloksellisuutta. Opintojaksolla käsitellään strategista henkilöstöjohtamista sekä keskeisiä henkilöstöjohtamisen teemoja ja työkaluja.
Hyvinvoiva johtaja ja resilientti työyhteisö - Hyvinvoinnin johtaminen koulutuksessa käsitellään johtajan hyvinvointia ja työyhteisön hyvinvoinnin johtamista resilienssin näkökulmasta. Koulutus on tarkoitettu opetus- ja kasvatusalan johtamis- ja esihenkilötehtävissä sekä näihin rinnastettavissa tehtävissä toimiville.
Osaava strateginen johtaminen ja toimivat käytännön ratkaisut vievät yhteiset näkemykset teoiksi ja tuloksiksi. Opintojaksolla perehdytään osallistavaan strategiatyöhön, selkeään strategiaviestintään ja strategian seurantaan osana organisaation jatkuvaa kehittämistä. Lisäksi arvioidaan strategiatyön ja sen johtamisen vaikutuksia yritysten ja organisaatioiden toimintaan.
Osaamisen kehittäminen ja johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa tarkoittaa työntekijöiden taitojen ja kyvykkyyksien tunnistamista, kehittämistä ja hyödyntämistä. Tämä prosessi on keskeinen organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn kannalta. Mikä on organisaationne jatkuvan oppimisen maturiteetti; oletteko tietoisuuden, ymmärryksen, soveltamisen tai integroitumisen portaalla?
Motivaatioon vaikuttaminen voi näyttää salatieteeltä, jota vain harvat osaavat toteuttaa. Sen ei tarvitse olla niin. Tervetuloa koulutukseen.
Muutokset ovat osa työelämää. Miten säilyttää toimintakyky ja tukea henkilöstön muutoskyvykkyyttä jatkuvien muutosten keskellä? Tämä tilauskoulutus räätälöidään organisaationne tarpeisiin, jotta voitte vahvistaa ja ylläpitää muutoshyvinvointia pitkäjänteisesti.
Vahvuuksien hyödyntäminen on liitetty vahvempaa resilienssiin, luottavaisuuteen, tavoitteiden saavuttamiseen, suorituskykyyn töissä, tehokkuuteen ja henkilöstön tyytyväisyyteen.
Kasvunasenne luo pohjan uuden oppimiselle, uudistumiselle, sitkeällä uurastukselle ja rohkealle kokeilulle. Kasvunasenteen ja kokeilukulttuurin vahvistaminen on taitolaji.