Hyppää pääsisältöön

Tarkenna hakuasi

sisäiset auditoinnit

Jatkuvan oppimisen johtaminen – tulevaisuuden osaamisen varmistaminen

Tilauskoulutus ja valmennus
Osaamisen kehittäminen ja johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa tarkoittaa työntekijöiden taitojen ja kyvykkyyksien tunnistamista, kehittämistä ja hyödyntämistä. Tämä prosessi on keskeinen organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn kannalta. Mikä on organisaationne jatkuvan oppimisen maturiteetti; oletteko tietoisuuden, ymmärryksen, soveltamisen tai integroitumisen portaalla?
smart for good
  • Johtaminen ja henkilöstön kehittäminen
Laajuus:
0
Kampus tai kaupunki:
-
Kategoria:
Johtaminen ja henkilöstön kehittäminen
Toteutusmuoto:
Monimuoto
Hinta:
0 € (alv 0%)
Jatkuva oppiminen verkkosivut

Tarjoamme palveluita organisaationne jatkuvan oppimisen kokonaisuuden mallintamiseen ja rakentamiseen, siihen liittyvän osaamisen vahvistamiseen sekä kokonaisuuden käyttöönottoon.


Olemme mukana seuraavissa kehitysaskeleissanne: 

  1. Jatkuva oppiminen osana strategiaa
    Jatkuva oppiminen yrityksen strategisena valintana tarkoittaa, että organisaatio sitoutuu pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti kehittämään henkilöstönsä osaamista ja tietotaitoa. Tämä strateginen lähestymistapa varmistaa, että yritys pysyy kilpailukykyisenä ja kykenee vastaamaan nopeasti muuttuviin markkinoiden ja teknologian vaatimuksiin. Miten jatkuva oppiminen näkyy yrityksen tai organisaation strategiassa, ja miten strategiaa toteutetaan käytännössä?
  2. Osaamisen johtaminen
    Jatkuva oppiminen yrityksen strategisena valintana tarkoittaa, että organisaatio sitoutuu pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti kehittämään henkilöstönsä osaamista ja tietotaitoa. Tämä strateginen lähestymistapa varmistaa, että yritys pysyy kilpailukykyisenä ja kykenee vastaamaan nopeasti muuttuviin markkinoiden ja teknologian vaatimuksiin. Miten jatkuva oppiminen näkyy yrityksen tai organisaation strategiassa ja miten strategiaa toteutetaan käytännössä?
  3. Osaamisen johtamisen prosessit
    Osaamisen johtamisen prosessiin liittyy muun muassa strategisen osaamisen määrittely, osaamisen arviointi, osaamisen kehittämisen ja jakamisen suunnitelman laatiminen, osaamisen kehittämisen arviointi sekä edellisiin liittyvien menetelmien valinta. Miten nämä toteutetaan teillä?
  4. Esihenkilötyö, Leadership
    Esihenkilöiden osaaminen on keskeisessä roolissa jatkuvan oppimisen varmistamisessa yrityksissä. Hyvä esihenkilötyö ja johtajuus voivat merkittävästi edistää työntekijöiden osaamisen kasvua ja kehitystä. Miten esihenkilötyöllä tuetaan organisaationne henkilöstön jatkuvaa oppimista?
  5. Jatkuva oppiminen yhteisöissä
    Oppiva organisaatio kannustaa jatkuvaan oppimiseen ja tiimioppimiseen, mikä edistää innovaatioita ja tehokkuutta. Se tunnistaa ja haastaa vakiintuneita ajattelutapoja, sopeutuu nopeasti muutoksiin ja jakaa yhteisen vision tavoitteista ja arvoista.

Palvelumme sisältävät:

  1. Osaamisen johtamisen ja kehittämisen mallinnus
  2. Työpajat jatkuvan oppimisen kehittämiseksi
  3. Valmennusohjelmat johtajille ja esihenkilöille
  4. Verkkokoulutukset
  5. Koulutuspäivät

Koulutuspalveluiden tavoitteena on varmistaa organisaationne menestymisen kannalta tärkeä osaaminen nyt ja tulevaisuudessa.

HR, johtajat, esihenkilöt.

Räätälöimme tarpeisiin ratkaisut ja teemme sen osalta tarjouksen.