Uutiset
18.12.2025
Tapahtumat
19
Joulu
2025
Siirry Ajankohtaista-osioon
Suomeksi
In English
Hakusi tuotti 57 tulosta.
Tutkimusten mukaan valmentava johtaminen on henkilöstön näkökulmasta ihanteellinen ja se myös on liitetty tuottavuuteen ja hyvinvointiin.
Strateginen johtaminen on reitti näkemyksistä ja aikomuksista teoiksi ja tuloksiksi. Se edellyttää tahtoa ja taitoa. Strategian käytännön toiminnaksi vieminen voi olla myös innostavaa.
Työyhteisön ilmapiirin, henkilöstön ja omien tunteiden johtaminen nousee merkitykselliseen asemaan, koska tunteet vaikuttavat suuresti tärkeimmän työvälineemme, aivojen toimintaan.
Henkilöstövoimavarojen onnistunut johtaminen vahvistaa suorituskykyä ja tuloksellisuutta. Henkilöstöjohtamisesta on mahdollisuus kehittää yrityskulttuuriin ja johtamiseen juurrutettu kilpailuetu. Mitä se tarkoittaa henkilöstöjohtamisen käytännöissä? Miten työhyvinvoinnista tehdään kannattava tuotannontekijä? Tällä opintojaksolla lähestytään perinteisiä HR kysymyksiä näillä kysymyksillä.
Hyvinvoiva johtaja ja resilientti työyhteisö - Hyvinvoinnin johtaminen koulutuksessa käsitellään johtajan hyvinvointia ja työyhteisön hyvinvoinnin johtamista resilienssin näkökulmasta. Koulutus on tarkoitettu opetus- ja kasvatusalan johtamis- ja esihenkilötehtävissä sekä näihin rinnastettavissa tehtävissä toimiville.
Osaamisen kehittäminen ja johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa tarkoittaa työntekijöiden taitojen ja kyvykkyyksien tunnistamista, kehittämistä ja hyödyntämistä. Tämä prosessi on keskeinen organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn kannalta. Mikä on organisaationne jatkuvan oppimisen maturiteetti; oletteko tietoisuuden, ymmärryksen, soveltamisen tai integroitumisen portaalla?
Motivaatioon vaikuttaminen voi näyttää salatieteeltä, jota vain harvat osaavat toteuttaa. Sen ei tarvitse olla niin. Tervetuloa koulutukseen.
Muutokset ovat osa työelämää. Miten säilyttää toimintakyky ja tukea henkilöstön muutoskyvykkyyttä jatkuvien muutosten keskellä? Tämä tilauskoulutus räätälöidään organisaationne tarpeisiin, jotta voitte vahvistaa ja ylläpitää muutoshyvinvointia pitkäjänteisesti.
Taloutta ei ole ilman toimintaa ja toimintaa ilman taloutta. Taloutta ei johdeta pelkillä numeroilla. Mistä numerot muodostuvat ja mitä ne kertovat? Haluatko viestiä innostavasti ja positiivisesti taloudesta?
Vahvuuksien hyödyntäminen on liitetty vahvempaa resilienssiin, luottavaisuuteen, tavoitteiden saavuttamiseen, suorituskykyyn töissä, tehokkuuteen ja henkilöstön tyytyväisyyteen.