Uutiset
18.12.2025
17.12.2025
Tapahtumat
19
Joulu
2025
Siirry Ajankohtaista-osioon
Suomeksi
In English
Hakusi tuotti 36 tulosta.
Tutkimusten mukaan valmentava johtaminen on henkilöstön näkökulmasta ihanteellinen ja se myös on liitetty tuottavuuteen ja hyvinvointiin.
Työyhteisön ilmapiirin, henkilöstön ja omien tunteiden johtaminen nousee merkitykselliseen asemaan, koska tunteet vaikuttavat suuresti tärkeimmän työvälineemme, aivojen toimintaan.
Osaamisen kehittäminen ja johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa tarkoittaa työntekijöiden taitojen ja kyvykkyyksien tunnistamista, kehittämistä ja hyödyntämistä. Tämä prosessi on keskeinen organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn kannalta. Mikä on organisaationne jatkuvan oppimisen maturiteetti; oletteko tietoisuuden, ymmärryksen, soveltamisen tai integroitumisen portaalla?
Motivaatioon vaikuttaminen voi näyttää salatieteeltä, jota vain harvat osaavat toteuttaa. Sen ei tarvitse olla niin. Tervetuloa koulutukseen.
Johtaja. Kutsumme sinut dialogiin.
Muutokset ovat osa työelämää. Miten säilyttää toimintakyky ja tukea henkilöstön muutoskyvykkyyttä jatkuvien muutosten keskellä? Tämä tilauskoulutus räätälöidään organisaationne tarpeisiin, jotta voitte vahvistaa ja ylläpitää muutoshyvinvointia pitkäjänteisesti.
Vahvuuksien hyödyntäminen on liitetty vahvempaa resilienssiin, luottavaisuuteen, tavoitteiden saavuttamiseen, suorituskykyyn töissä, tehokkuuteen ja henkilöstön tyytyväisyyteen.
Kasvunasenne luo pohjan uuden oppimiselle, uudistumiselle, sitkeällä uurastukselle ja rohkealle kokeilulle. Kasvunasenteen ja kokeilukulttuurin vahvistaminen on taitolaji.
Mitkä ovat ihanteelliset esihenkilön piirteet henkilökunnan näkökulmasta? -Tämä koulutus antaa siihen apua ja vastauksen!
Osaamispääoma on tärkeintä valuuttaa. Toimintaympäristön muuttuessa tarvitaan uutta osaamista.