Jatkuvan oppimisen koulutushaku

Tutkimusten mukaan valmentava johtaminen on henkilöstön näkökulmasta ihanteellinen ja se myös on liitetty tuottavuuteen ja hyvinvointiin.

Strateginen johtaminen on reitti näkemyksistä ja aikomuksista teoiksi ja tuloksiksi. Se edellyttää tahtoa ja taitoa. Strategian käytännön toiminnaksi vieminen voi olla myös innostavaa.

Työyhteisön ilmapiirin, henkilöstön ja omien tunteiden johtaminen nousee merkitykselliseen asemaan, koska tunteet vaikuttavat suuresti tärkeimmän työvälineemme, aivojen toimintaan.

Henkilöstövoimavarojen onnistunut johtaminen vahvistaa suorituskykyä ja tuloksellisuutta. Henkilöstöjohtamisesta on mahdollisuus kehittää yrityskulttuuriin ja johtamiseen juurrutettu kilpailuetu. Mitä se tarkoittaa henkilöstöjohtamisen käytännöissä? Miten työhyvinvoinnista tehdään kannattava tuotannontekijä? Tällä opintojaksolla lähestytään perinteisiä HR kysymyksiä näillä kysymyksillä.

Hyvinvoiva johtaja ja resilientti työyhteisö - Hyvinvoinnin johtaminen koulutuksessa käsitellään johtajan hyvinvointia ja työyhteisön hyvinvoinnin johtamista resilienssin näkökulmasta. Koulutus on tarkoitettu opetus- ja kasvatusalan johtamis- ja esihenkilötehtävissä sekä näihin rinnastettavissa tehtävissä toimiville.

Osaamisen kehittäminen ja johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa tarkoittaa työntekijöiden taitojen ja kyvykkyyksien tunnistamista, kehittämistä ja hyödyntämistä. Tämä prosessi on keskeinen organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn kannalta. Mikä on organisaationne jatkuvan oppimisen maturiteetti; oletteko tietoisuuden, ymmärryksen, soveltamisen tai integroitumisen portaalla?

Mitä on vastuullinen ja kestävä asiantuntijuus? Entä millaista on vastuullinen johtaminen ja miten apteekit voivat olla vastuullisia työpaikkoja? Ota askel eteenpäin ja vahvista osaamistasi maksuttomassa koulutusiltapäivässä. Hyödynnä koulutuksen opit asiantuntijuutesi ja johtamistaitojesi kehittämiseen!

Verkkokurssilla syvennytään itsensä johtamiseen käsitteenä ja ilmiönä sekä työelämän ja arjen taitona. Saat myös eväitä itsensä johtamisen soveltamiseen ja edistämiseen työelämässä.

Motivaatioon vaikuttaminen voi näyttää salatieteeltä, jota vain harvat osaavat toteuttaa. Sen ei tarvitse olla niin. Tervetuloa koulutukseen.

Johtaja. Kutsumme sinut dialogiin.