Hoitotyö ja sen johtaminen kriisiaikana, syksy 2026

Katso Ohjeita opiskeluun avoimessa yliopistossa.

Opetusaika: 15.09.2026 - 31.10.2026

Kirjaudu Moodleen heti jakson alkaessa. Opintojaksolla on aikataulutettuja tehtäviä ja se tulee suorittaa annetussa aikataulussa.

Ilmoittaudu opintojaksolle viimeistään 8.9.2026 mennessä.

Suoritustapa: Verkko-opinnot ja verkkoluennot, itsenäinen opiskelu, verkkoseminaari (pakollinen läsnäolo). Asiantuntijaluennot (10 t), seminaarityöskentely (10 t), verkkotyöskentely (15 t), itsenäinen työskentely (73 t)

Verkkoluennot: (vapaaehtoinen läsnäolo, etäosallistuminen)

15.09.2026 klo 10-16
16.09.2026 klo 10-14

Verkkoseminaarit (pakollinen läsnäolo, etäosallistuminen)

28.10.2026 klo 10-16
29.10.2026 klo 10-14

Opintojakso sisältää aikataulutettuja tehtäviä, jotka on suoritettava määräaikaan mennessä. Opintojaksolle on ilmoittauduttava viimeiseen ilmoittautumispäivään mennessä. Opintojakson Moodle-alustalle tulee kirjautua heti opintojakson alkaessa. Kirjautumisohjeet lähetetään opiskelijasähköpostiin ilmoittautumisajan päätyttyä.

Akateeminen opiskelu edellyttää itseohjautuvuutta, hyviä opiskeluvalmiuksia sekä suunnitelmallisuutta. Mahdollisesta uusimisesta tai korottamisesta ohjeistetaan tarkemmin opintojaksolla. Huomioi suoritusajankohdat opintojen suunnittelussa.

Kirjallisuus:

• Ahlqvist A, Nurmeksela A & Kvist T. 2023. The COVID-19 Pandemic Challenged Nurse Managers’ Daily Leadership Work: A Qualitative Study. Journal of Nursing Management. https://doi.org/10.1155/2023/8191426

• Ahlqvist, A., Pursio, K., Nurmeksela, A., & Kvist, T. (2025). Nurse managers’ experiences of work well being during the COVID 19 pandemic. BMC Nursing, 24, Article 30. https://doi.org/10.1186/s12912-025-03081-1

• Al Thobaity, A. (2024). Overcoming challenges in nursing disaster preparedness and response: An umbrella review. BMC Nursing, 23, 562. https://doi.org/10.1186/s12912-024-02226-y

• Climate Overshoot Commission. (2024) Reducing the Health Risks of Climate Overshoot. Policy paper. https://www.overshootcommission.org/_files/ugd/0c3b70_1ac33b2c4ea844dea6d93324ce9d8a90.pdf

• GPMB. (2024). The changing face of pandemic risk. file:///C:/Users/kvist/Downloads/gpmb-2024-report-2.pdf

• Hayirli, T. C., Stark, N., Hardy, J., Peabody, C. R., & Kerrissey, M. J. (2023). Centralization and democratization: Managing crisis communication in health care delivery. Health care management review, 48(4), 292–300. https://doi.org/10.1097/HMR.0000000000000377

• Hugelius K. (2025). Trust: an essential component in nursing crisis leadership; a hybrid concept analysis. BMC nursing, 24(1), 91. https://doi.org/10.1186/s12912-025-02748-zKämäräinen, P., Nurmeksela, A., & Kvist, T. (2022). A cross sectional study of nurses’ perceptions of nurse leaders’ internal crisis communication during the COVID‐19 pandemic. Journal of Nursing Management, 30(7), 2503–2513. https://doi.org/10.1111/jonm.137

• Gillberg, N., Ahlstrom, L., Erichsen Andersson, A., Fallman, S. L., Degl’Innocenti, A., Jonsdottir, I. H., Wijk, H., & Wikström, E. (2023). Resilience capability and capacity in unexpected crises: Experiences and lessons learned in a healthcare organisation during the COVID‑19 pandemic. Journal of Nursing Management, 2023, Article 6418267. https://doi.org/10.1155/2023/6418267

• Godenhjelm, S. (2024). Finland: prepared yes, but sufficiently agile? In Political Science and Public Policy 2024 (pp. 77–85). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781035336531.00018

• Labrague, L. (2021). Psychological resilience, coping behaviours and social support among health care workers during the COVID‐19 pandemic: A systematic review of quantitative studies. Journal of Nursing Management, 29(7), 1893–1905. https://doi.org/10.1111/jonm.13336

• McMurray, R., Credland, N., Griffin, M., Hamilton, P., & Harness, O. (2023). Toxic absence: Why leader presence matters in times of crisis. Journal of Nursing Management, 2023, Article 1315904. https://doi.org/10.1155/2023/1315904

• Reilly, C. M., Kaplan, B. & Porter-O’Grady, T. (2022). Nursing Leadership During Crisis: Insights Guiding Leaders From the Covid-19 Pandemic. https://primo.uef.fi/permalink/358FIN_UOEF/10iob6c/alma9915114268605966

• Rushton, C. H., Nelson, K., Bergman, A., Boyce, D., Jenkins, C., Swoboda, S. M., & Hanson, G. (2024). Perceived organizational effectiveness during a public health crisis and moral wellness among nurse leaders: A cross-sectional study. Journal of Nursing Management, 2024, Article 6808266. https://doi.org/10.1155/2024/6808266

• Sihvola, S., Kvist, T., & Nurmeksela, A. (2022). Nurse leaders’ resilience and their role in supporting nurses’ resilience during the COVID‐19 pandemic: A scoping review. Journal of Nursing Management, 30(6), 1869–1880. https://doi.org/10.1111/jonm.13640

• Sihvola S, Nurmeksela A, Mikkonen S, Peltokoski J & Kvist T. 2023. Resilience, job satisfaction, intentions to leave nursing and quality of care among nurses during the COVID-19 pandemic – a questionnaire study. BMC Health Services Research 23:632 https://doi.org/10.1186/s12913-023-09648-5.

• Velasco Arias, J. M., Peres, A. M., Nunes, M. G. J., & Escandell Rico, F. M., & Noreña Peña, A. (2024). Essential competencies required of nurse managers in times of COVID 19: A scoping review. International Nursing Review. 72, 1–12. https://doi.org/10.1111/inr.13070

• Verhoeven, A., Marres, H., van de Loo, E., & Lalleman, P. (2024). Nurses’ relational leadership struggles on positioning in strategic hospital crisis management. Journal of Nursing Management, 2024, Article 9212508. https://doi.org/10.1155/2024/9212508

• STM (2026). Tartuntatautien torjunta: Viranomaisten vastuut. https://stm.fi/tartuntataudit_vastuut

• STM (2026). Valmiusasiat. https://stm.fi/valmiusasiat

Arviointi: Hyväksytty-hylätty. Oppimistehtävä arvioidaan asteikolla hyv-hyl. Seminaarissa läsnäolopakko.

Mahdolliset kirjallisuus- ja lainauskulut eivät sisälly opintomaksuun.