Hyppää pääsisältöön

Koronavirustilanne Itä-Suomen yliopistossa

Mies lukee liimalappuja.

Hoivaa liukuhihnalta?

Tuottavuuden ja tehokkuuden parantamisesta on tullut hoiva-alan mantra. Ratkaisuksi on tarjottu lean-toimintamallia, jonka lupaus on tehdä vähemmällä enemmän.

  • Teksti Sari Eskelinen | Kuvat Mostphotos, Raija Törrönen ja Varpu Heiskanen

Tehokkuutta pyritään parantamaan kellottamalla esimerkiksi tarvikkeiden hakemiseen käytettyä aikaa.

Eeva Jokinen

Professori

Eeva Jokinen.
Kanban-taulu
Visuaalinen hallinta on leanin ydintä. Kanban-taululle visualisoidaan post-it-muistilapuilla työnkulkua, hallitaan tiimin jäsenten työtehtäviä samanaikaisen työn rajoittamiseksi sekä mitataan toimintojen läpimenoaikaa.

Sairaaloissa esimerkiksi potilasvirtaa ja palveluketjuja pystytään hallinnoimaan paremmin.

Helena Hirvonen

Yliopistonlehtori

Hirvonen Helena.